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        老司机福利网集团工资制度以市场化为导向,以增强企业对人才吸引力,荟萃精英为目的。在管理人  员和技术骨干力量中引入竞争机制和激励机制,使老司机福利网成为一个充满和谐竞争、健康向上的有战斗力的团队。


      一.制度特征

        废除平均主义,同岗位可以不同酬,实现规范与灵活的平衡。

      二.制度原则

      (1)凡老司机福利网集团科级以上人员一律按行政职务级别实行核定工资制。由集团领导班子及其辖属公司经营班子确定干部行政职务级别,对其实行一年一聘制。

      (2)凡老司机福利网集团科级以下一般员工一律确定最高限额实行评议工资制。由评议小组对评议对象进行逐个评议,确定工资水平,实行一年一评制。

      (3)凡公司聘任的特殊人才按规定程序以协议工资形式执行。

      三.评议工资评定标准

        社会定位原则:员工工资水平参照社会同类人员收入水平,以有利于公司人才的引进,增强企业的基本竞争力。

        岗位贡献大小:充分考虑员工在本岗位的工作技能、工作态度、独立工作能力及合作协调能力。

        替代程度 :主要是指缺员时的替代率高低,包括学历高低、紧缺专业、特别技能和特殊需要等。

      四.社会福利

        公司具有完善而实用的社会福利体系,在员工被正式录用之后,公司会根据国家及省市有关规定为其提供之一定的社会保险:如养老保险等。